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  [摘要]控制冷库的建设成本是一项复杂的系统工程,不同于普通建筑。强对工程成本的控制,特别是在施工阶段控制冷室的成本,起着重要作用。文提出了如何建立组织,优化影响冷库建设阶段成本控制因素设计的对策和建议,具有重要的现实意义。大限度地发挥冷藏的好处,实现可持续发展。键词:冷库建设,施工阶段,冷凝器价格成本控制介绍:随着科学技术的进步和市场经济的发展,现代物流系统的巨大优势也在吸引除了作为现代物流系统的全世界的关注。室的一个重要部分必须是社会关注的。
  冷藏项目提交开始到完成验收的最终确定,项目成本控制原则始终贯穿整个过程。了保证项目质量和计划施工期,项目成本的控制,特别是施工阶段冷库的成本控制,起着重要作用。

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  响冷库建设阶段成本控制的主要因素投资决策环节影响冷库建设阶段的成本控制,受到影响的程度很大项目投资决策,包括施工要求,标准,施工现场,技术评估,施工设备选择等。者都将在冷藏工程的成本中发挥关键作用。于整个过程的规划,初步设计,冷库建设的完整设计和相关包层的调整,冷库的技术设计环节的成本控制起着重要作用。略影响。此,设计施工计划很重要。提交的经济设计标准的,可行的,节能保温,以提高冷藏室内的盈利能力和可行性,并保证施工的质量标准和操作的基础上组织合理的费用。筑和施工环节影响冷藏项目的建设和建设,尽管可用于节省成本的投资空间有限,但可有效降低废物成本。般来说,冷库项目受制于高建筑技术标准,施工环境条件复杂:它们还必须应对政策变化的影响,并应对上涨的影响。场材料的价格。

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  如,如果技术设计过程发生变化,则必须取得一些进展,完全搜索总建筑量并增加和减少成本,并获得设计批准。藏项目完成后,需要明确批准总建筑量。审查过程中,索赔和反诉的管理应以项目质量和施工期标准为依据,并采取严格科学的规定,以消除资金浪费。本投资。库项目施工阶段成本控制的基本原则必须遵循科学责任原则:在冷库建设项目中,控制成本的输入必须尊重科学责任原则。项目通常由项目负责人承担,其他职位由成员组成。个人都有自己的功课。库的建设成本预算由成本部门负责,而严格的预算和决算账户则经过审查和管理。术部门负责编制冷库建设技术方案,并能及时纠正和改善错误。整的会计工作由财务部门管理。
  料部负责冷库建造所需材料的供应,运输和储存。场调查必须提前完成。个岗位的员工都有责任监督和控制建设资金,冷库的建设成本的有效控制只能通过工会,合作与合作来实现。重明确的任务管理原则冷库建设阶段的成本控制的基本方法是明确任务的管理:首先,制定可操作性的施工方案,明确实施政策,然后对每个单位,每个施工队伍及其员工进行工作。务分配应根据个人进行细化,明确员工的职能和成本控制的责任,并确保已建立任务的分级管理。时,进行员工绩效管理,运用薪酬激励,不断提高人员和建筑单位的绩效。据动态成本控制原则,冷库项目的建设还必须遵循动态成本控制原则,即设计,施工,监督和审计单位。须首先建立成本控制意识。要控制以下领域的成本:1。免因设计变更和施工而导致成本增加。2.一旦转移,由于项目的质量,保修和回收成本将相应增加,并将防止施工阶段。3.在冷藏项目完工和验收阶段,冷库建设成本将持续受到监控,合同将迅速增加,将解决解决冷藏项目的适当程序。4.由于外部动态环境对冷库建设成本有显着影响,因此有必要根据动态环境控制成本。有结合实际情况和动态控制成本,才能降低冷库建设成本,提高施工企业的效率。组织的优化,加强施工管理,追平了准备工作,启动项目,信息化建设的chantier.La组织设计的完全控制权处于上诉阶段进行提供项目的性质和范围,施工期限和工人必须在项目开始之前参与。查并确定了具体的技术和经济条件,如数量,机械材料投入,材料供应,运输条件和地质条件,并充分了解施工现场的各种信息。目进度的合理安排根据每个项目的合理的施工程序,每个单元项目的建设周期根据实际情况进行组织,因此,该项目的结构可以分批,以避免进行过度集中,有效降低峰值工作量。少临时设施,避免大规模投资,短期内清除劳动力,机械和材料,造成资源浪费。据施工组织计划,确保项目以渐进,有序和渐进的方式进行。工成本控制在技术建设成本的10%至20%左右。些是劳动力成本,根据劳动力市场价格而变化。动力成本控制的目的是提高建筑工人的效率,严格执行劳动力配额,实施分离数量和价格的方法。

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  根据相关配额比率全面确定经营和零星工作,也可通过签订劳动合同加以控制。前,大多数冷库工人都是农民工。藏仓库建设业务的专业素质不高。立长期合作伙伴关系。时,要加强对公司的内部管理,防止工作的发生,但这就是工作的现象。格控制财务费用,减少不必要的工资支出和员工社会支出,节约低值易耗品,按计划支付,严格控制业务问候,避免借饮。者填满你的口袋。
  制材料成本通常,建筑项目中工程材料的成本通常占项目总成本的60%至70%。于具有特殊温度要求的冷藏项目,材料成本占很大比例。氨酯保温材料是一项长期有利可图的投资,目前在冷藏建设的初期投资成本和长期效益方面发挥着重要作用。价的原材料可以减少初期投资,但可以交换高质量的原材料以获得长期回报。何满足冷却,保温,节能等要求,材料成本控制也被认为难以实现。此,要获得良好的经济效益,我们需要注重控制。制机械成本目前,冷库项目的建设基本上导致了机械化施工。要工程机械设备的使用率直接影响工程造价,当机械设备的输送不合理时,甚至影响施工进度。先,根据施工机械的性能和设计能力,合理确定施工机械的工人数量和直接参与机械化施工过程的工人数量。次,确定设备的种类和数量是合理的,不仅要满足项目的需要,还要避免浪费或未使用的设备,组织工作场所,建立科学合理的发展机器和设备放置在工作现场和工作场所。量确保施工机械和控制它的工人在最小范围内移动,但这不会干扰工人的机械操作和操作,从而降低成本。格按照国家建筑标准建设按照预定的顺序程序,严格的质量控制项目的建设过程中严格的标准化的基础上,质量保证,期限对于施工,没有不必要的流程,施工企业还定期开展冷库工程质量控制,确保项目合格一次,避免返工和成本工程。论控制冷库的建设成本是一项复杂的系统工程,与普通建筑不同。库项目建设成本的科学管理应制定一个合理的冷库建设计划,提高严格监督冷库施工现场的管理和控制成本,包括成本绝缘材料和制冷设备。过确保施工安全,尊重质量标准和预编程施工时间,我们将继续创新控制科学管理成本的方法,并将采取严格有效的成本控制措施。
  合理范围内控制存储项目施工阶段的成本。
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